00
计划总览
30
天数
5
任务线
4
协同单位
6
里程碑
15
关键交付物
五大任务线：
① 旧代码消化：项目组内部消化旧系统全部代码，掌握10个功能模块的业务逻辑和技术架构
② 物联感知对接：与物联网感知平台对接传感器，需要地大公司配合（7月10日前到位）
③ 融合通信对接：与融合通信系统对接通讯设备，需要叙简公司配合（7月9日到位）
④ 部大数据对接：与部大数据资源池对接外部数据，项目组自行梳理接口、申请接口
⑤ 功能梳理与BUG修复：梳理全项目功能点，修改项目BUG
① 旧代码消化：项目组内部消化旧系统全部代码，掌握10个功能模块的业务逻辑和技术架构
② 物联感知对接：与物联网感知平台对接传感器，需要地大公司配合（7月10日前到位）
③ 融合通信对接：与融合通信系统对接通讯设备，需要叙简公司配合（7月9日到位）
④ 部大数据对接：与部大数据资源池对接外部数据，项目组自行梳理接口、申请接口
⑤ 功能梳理与BUG修复：梳理全项目功能点，修改项目BUG
人员图例：
项目组（曹宇承团队+安信）
叙简公司
地大公司
原开发单位
业务司局
关键里程碑：
Day 7（7/14）：旧代码全部获取入库，代码结构分析完成
Day 14（7/21）：10个模块业务逻辑梳理完成，外部系统接口清单确认
Day 21（7/28）：物联感知/融合通信/大数据接口开发完成，BUG清单形成
Day 25（8/1）：BUG修复完成，功能点全量验证完成
Day 28（8/4）：集成联调完成，系统可独立运行
Day 30（8/6）：首月验收，形成代码自主掌握确认书
Day 7（7/14）：旧代码全部获取入库，代码结构分析完成
Day 14（7/21）：10个模块业务逻辑梳理完成，外部系统接口清单确认
Day 21（7/28）：物联感知/融合通信/大数据接口开发完成，BUG清单形成
Day 25（8/1）：BUG修复完成，功能点全量验证完成
Day 28（8/4）：集成联调完成，系统可独立运行
Day 30（8/6）：首月验收，形成代码自主掌握确认书
01
第1周（7/8-7/14）启动与代码获取
本周目标：完成全部旧代码获取入库与版本控制建立；叙简、地大对接人员到位并完成技术交底；完成代码结构分析，明确10个功能模块的技术栈与依赖关系。
| 日期 | 天数 | 工作内容 | 任务线 | 参与人员 | 交付物 |
|---|---|---|---|---|---|
| 7/8 周三 |
Day 1 |
启动 召开攻关启动会，明确五大任务线目标、分工与协作机制 代码 获取旧系统全部源代码、数据库脚本（19张核心表DDL）、部署文档 代码 建立Git仓库，完成代码初始入库与分支管理策略制定 代码 搭建本地信创开发环境（中标麒麟/人大金仓/东方通中间件） 大数据 梳理部大数据资源池对接需求，编制接口申请清单 |
①旧代码 ④大数据 |
项目组 原开发单位 曹宇承 |
代码仓库建立 开发环境就绪 大数据接口申请清单 |
| 7/9 周四 |
Day 2 |
★叙简到位 叙简公司2人到位，召开对接启动会 通信 叙简技术交底：融合通信系统架构、SIP/视频会议/调度语音接口协议 通信 获取融合通信接口文档、SDK及联调环境信息 代码 代码结构分析：识别模块边界、技术框架（Spring Boot/前端框架）、依赖关系 大数据 正式向部大数据资源池提交接口申请，跟踪审批流程 |
③融合通信 ①旧代码 ④大数据 |
项目组 叙简公司 原开发单位 |
融合通信接口文档 代码结构分析报告（初稿） 接口申请已提交 |
| 7/10 周五 |
Day 3 |
★地大到位 地大公司2人到位，召开物联感知对接启动会 物联 地大技术交底：物联网感知平台架构、MQTT/CoAP协议、传感器类型清单 物联 获取物联网感知平台接口文档、设备接入规范 代码 模块1-2代码走查（原开发单位主讲）：指挥调度模块、资源管理模块 通信 通信设备类型清单梳理（语音终端/视频终端/单兵设备） |
②物联感知 ③融合通信 ①旧代码 |
项目组 地大公司 叙简公司 原开发单位 |
物联感知接口文档 模块1-2代码分析笔记 通信设备类型清单 |
| 7/11 周六 |
Day 4 |
代码 模块3-4代码走查：应急预案管理模块、事件管理模块 物联 传感器设备清单与协议映射，适配器设计方案 通信 通信设备协议分析，融合通信适配器设计方案 大数据 研读已获取的接口文档，梳理数据字段映射 |
①旧代码 ②物联感知 ③融合通信 ④大数据 |
项目组 地大公司 叙简公司 |
模块3-4代码分析笔记 传感器适配器设计 通信适配器设计 大数据字段映射表 |
| 7/12 周日 |
Day 5 |
休息 自学日：项目组成员阅读旧代码、熟悉业务逻辑 自学 叙简/地大人员熟悉项目背景与业务场景 |
— | 项目组（自学） 叙简公司（自学） 地大公司（自学） |
— |
| 7/13 周一 |
Day 6 |
代码 模块5-7代码走查：GIS地图模块、统计分析模块、系统管理模块 物联 物联感知适配器编码开始（MQTT消息解析、数据标准化） 通信 融合通信适配器编码开始（SIP注册、语音呼叫、视频拉流） 大数据 基于已获取文档先行开发接口对接代码（Mock模式） |
①旧代码 ②物联感知 ③融合通信 ④大数据 |
项目组 地大公司 叙简公司 |
模块5-7代码分析笔记 物联适配器代码（初版） 通信适配器代码（初版） 大数据接口代码（Mock） |
| 7/14 周二 |
Day 7 |
里程碑 模块8-10代码走查：日志审计、消息通知、权限管理模块 代码 完成10个模块代码结构分析报告，明确各模块技术栈与依赖关系 物联 物联适配器编码继续 通信 通信适配器编码继续 周例会 第1周周例会（提前至今日）：总结代码获取与分析成果 |
①旧代码 ②物联感知 ③融合通信 |
项目组 地大公司 叙简公司 原开发单位 曹宇承 |
★里程碑1：代码全部入库，结构分析完成 10模块技术栈清单 周报 |
02
第2周（7/15-7/21）深度消化与接口开发
本周目标：完成10个模块业务逻辑深度梳理；物联感知/融合通信适配器开发完成并进入联调；大数据接口开发推进；功能点全量梳理并与业务司局确认。
| 日期 | 天数 | 工作内容 | 任务线 | 参与人员 | 交付物 |
|---|---|---|---|---|---|
| 7/15 周三 |
Day 8 |
代码 数据模型深度分析：19张核心表结构、外键关系、索引、数据流向 物联 物联适配器编码完善 + Mock传感器数据测试 通信 通信适配器编码完善 + Mock通信设备测试 大数据 大数据接口代码开发（Mock模式联调） |
①旧代码 ②物联感知 ③融合通信 ④大数据 |
项目组 地大公司 叙简公司 |
数据模型分析报告 适配器Mock测试报告 大数据Mock联调记录 |
| 7/16 周四 |
Day 9 |
代码 业务逻辑分析：指挥调度流程、事件处理流程、升级上报规则 物联 物联感知适配器集成开发（对接感知平台测试环境） 通信 融合通信适配器集成开发（对接叙简测试环境） 功能 功能点梳理启动：模块1-3功能点文档编写 |
①旧代码 ②物联感知 ③融合通信 ⑤功能梳理 |
项目组 地大公司 叙简公司 |
业务逻辑分析报告 集成开发进度报告 功能点文档（模块1-3） |
| 7/17 周五 |
Day 10 |
代码 业务逻辑分析继续：各模块完整业务流程梳理 物联 首次真实传感器接入测试（地大提供测试设备） 通信 首次真实通信设备联调测试（叙简提供测试设备） 功能 功能点梳理：模块4-7功能点文档编写 周例会 第2周周例会 |
①旧代码 ②物联感知 ③融合通信 ⑤功能梳理 |
项目组 地大公司 叙简公司 原开发单位 曹宇承 |
传感器首次测试报告 通信设备首次联调报告 功能点文档（模块4-7） 周报 |
| 7/18 周六 |
Day 11 |
代码 代码全量走查：识别技术债务、代码风险、潜在BUG 物联 物联适配器代码评审与优化 通信 通信适配器代码评审与优化 大数据 跟踪接口申请进度，协调部大数据开通测试权限 |
①旧代码 ②物联感知 ③融合通信 ④大数据 |
项目组 地大公司 叙简公司 |
技术债务清单 适配器代码评审记录 大数据权限协调进展 |
| 7/19 周日 |
Day 12 | 休息 自学日：阅读业务逻辑文档、复习模块代码 | — | 项目组（自学） | — |
| 7/20 周一 |
Day 13 |
代码 10个模块深度走查完成，每模块指定1名负责人（Module Owner） 物联 多传感器联动测试（温湿度/烟感/水位等） 通信 多通信设备联动测试（语音调度/视频会议/单兵拉流） 功能 功能点梳理：模块8-10功能点文档 + 全量功能点与业务司局确认 |
①旧代码 ②物联感知 ③融合通信 ⑤功能梳理 |
项目组 地大公司 叙简公司 业务司局 |
模块负责人分配表 多传感器联动报告 多设备联动报告 功能点全量文档 业务确认意见 |
| 7/21 周二 |
Day 14 |
里程碑 代码掌握度评估：各模块负责人汇报业务逻辑理解 物联 物联感知适配器开发完成，进入联调阶段 通信 融合通信适配器开发完成，进入联调阶段 大数据 外部接口清单最终确认，所有申请已提交 功能 全量功能点清单确认 |
①旧代码 ②物联感知 ③融合通信 ④大数据 ⑤功能梳理 |
项目组 地大公司 叙简公司 原开发单位 曹宇承 |
★里程碑2：10模块业务逻辑梳理完成 外部接口清单确认 功能点全量清单 |
03
第3周（7/22-7/28）接口联调与BUG识别
本周目标：完成物联感知/融合通信/大数据三条接口线的联调测试；建立BUG跟踪体系，形成全量BUG清单并分级；功能点逐一验证。
| 日期 | 天数 | 工作内容 | 任务线 | 参与人员 | 交付物 |
|---|---|---|---|---|---|
| 7/22 周三 |
Day 15 |
物联 物联感知全量传感器接入联调测试（真实传感器数据） 通信 融合通信全量设备联调测试（真实设备呼叫/视频） 代码 联调过程中识别旧代码问题 大数据 大数据接口集成联调（若权限已开通）或Mock联调 |
②物联感知 ③融合通信 ①旧代码 ④大数据 |
项目组 地大公司 叙简公司 |
物联感知联调报告 融合通信联调报告 大数据联调记录 |
| 7/23 周四 |
Day 16 |
物联 物联感知联调问题修复 + 复测 通信 融合通信联调问题修复 + 复测 大数据 大数据接口集成测试（数据获取/推送验证） BUG 建立BUG跟踪系统（JIRA/禅道），录入所有已发现问题 |
②物联感知 ③融合通信 ④大数据 ⑤BUG修复 |
项目组 地大公司 叙简公司 |
问题修复记录 BUG跟踪系统建立 BUG录入清单（初版） |
| 7/24 周五 |
Day 17 |
物联 物联感知回归测试 通信 融合通信回归测试 大数据 大数据接口回归测试 BUG BUG清单整理，按P0/P1/P2/P3分级 周例会 第3周周例会 |
②物联感知 ③融合通信 ④大数据 ⑤BUG修复 |
项目组 地大公司 叙简公司 曹宇承 |
回归测试报告（3条线） BUG分级清单 周报 |
| 7/25 周六 |
Day 18 |
BUG P0/P1关键BUG修复（阻断功能、数据丢失、安全漏洞等） 功能 功能点逐一验证：对照功能清单检查系统实际行为 代码 针对已识别问题进行代码审查 |
⑤BUG修复 ⑤功能梳理 ①旧代码 |
项目组 原开发单位（按需） |
P0/P1 BUG修复记录 功能点验证差异清单 代码审查记录 |
| 7/26 周日 |
Day 19 | 休息 自学日：总结前三周经验，整理笔记 | — | 项目组（自学） | — |
| 7/27 周一 |
Day 20 |
BUG 继续P0/P1 BUG修复 物联 物联感知边界用例测试（断网重连/传感器离线/数据异常） 通信 融合通信边界用例测试（网络抖动/设备掉线/并发呼叫） 大数据 大数据接口边界用例测试（空数据/大数据量/超时） |
⑤BUG修复 ②物联感知 ③融合通信 ④大数据 |
项目组 地大公司（远程支持） 叙简公司（远程支持） |
BUG修复更新 边界用例测试报告（3条线） |
| 7/28 周二 |
Day 21 |
里程碑 所有关键BUG（P0/P1）修复完成，剩余BUG排期 物联 物联感知接口开发与联调完成 通信 融合通信接口开发与联调完成 大数据 已开通接口全部集成完成 功能 功能点验证完成，形成差异报告 |
⑤BUG修复 ②物联感知 ③融合通信 ④大数据 ⑤功能梳理 |
项目组 地大公司 叙简公司 曹宇承 |
★里程碑3：接口开发完成 BUG全量清单形成 功能点差异报告 |
04
第4周（7/29-8/4）BUG修复与功能验证
本周目标：完成全部BUG修复（P0-P3）；完成功能点全量验证；完成跨模块集成测试；系统可独立运行。
| 日期 | 天数 | 工作内容 | 任务线 | 参与人员 | 交付物 |
|---|---|---|---|---|---|
| 7/29 周三 |
Day 22 |
BUG P2级BUG修复（功能异常但不阻断核心流程） 功能 模块级功能验证（模块1-5：指挥调度/资源管理/应急预案/事件管理/GIS地图） 代码 各模块负责人编写模块知识转移文档 |
⑤BUG修复 ⑤功能梳理 ①旧代码 |
项目组 原开发单位（按需） |
P2 BUG修复记录 模块1-5验证报告 模块知识文档（1-5） |
| 7/30 周四 |
Day 23 |
BUG 继续P2级BUG修复 功能 模块级功能验证（模块6-10：统计分析/系统管理/日志审计/消息通知/权限管理） 大数据 大数据接口最终集成验证 + 数据一致性校验 |
⑤BUG修复 ⑤功能梳理 ④大数据 |
项目组 原开发单位（按需） |
P2 BUG修复记录 模块6-10验证报告 数据一致性校验报告 |
| 7/31 周五 |
Day 24 |
BUG P3级BUG修复 + 全部BUG修复验证 功能 跨模块功能验证（调度→通信→物联→大数据全链路） 周例会 第4周周例会 |
⑤BUG修复 ⑤功能梳理 |
项目组 曹宇承 |
P3 BUG修复记录 BUG修复验证报告 跨模块验证报告 周报 |
| 8/1 周六 |
Day 25 |
里程碑 全部BUG修复完成，执行回归测试 功能 功能点全量验证完成，形成验证报告 代码 代码掌握度自评：各成员评估对所负责模块的掌握程度 |
⑤BUG修复 ⑤功能梳理 ①旧代码 |
项目组 | ★里程碑4：BUG修复完成 功能点全量验证完成 回归测试报告 |
| 8/2 周日 |
Day 26 | 休息 自学日：整理模块知识文档，查漏补缺 | — | 项目组（自学） | — |
| 8/3 周一 |
Day 27 |
集成 全系统集成联调：指挥调度→融合通信→物联感知→大数据全链路贯通 物联 物联感知最终集成验证 通信 融合通信最终集成验证 大数据 大数据接口最终集成验证 |
全任务线 集成联调 |
项目组 地大公司（远程） 叙简公司（远程） |
全系统集成测试报告 各接口最终验证报告 |
| 8/4 周二 |
Day 28 |
里程碑 集成联调完成，系统可独立运行 代码 代码掌握度评估：各成员演示对所负责模块的代码修改能力 功能 功能点最终评审 |
集成联调 ①旧代码 ⑤功能梳理 |
项目组 曹宇承 业务司局（按需） |
★里程碑5：集成联调完成 系统可独立运行 代码修改能力验证报告 |
05
第5周（8/5-8/6）验收与交付
本周目标：完成首月攻关验收，形成代码自主掌握确认书；编制完整知识库与交付文档；规划次月工作。
| 日期 | 天数 | 工作内容 | 任务线 | 参与人员 | 交付物 |
|---|---|---|---|---|---|
| 8/5 周三 |
Day 29 |
验收 首月攻关验收评审会 代码 代码自主掌握确认：各模块负责人现场演示代码修改与问题定位 功能 功能点清单最终确认 文档 汇总全部交付物，编制知识库与运维手册 |
①旧代码 ⑤功能梳理 文档交付 |
项目组 曹宇承 业务司局 原开发单位（按需） |
验收评审材料 模块掌握确认书 知识库 运维手册 |
| 8/6 周四 |
Day 30 |
里程碑 首月验收总结会，签署代码自主掌握确认书 总结 首月工作总结：成果回顾、经验教训、遗留问题 规划 次月工作规划：剩余接口联调、70套部署准备、性能优化 |
验收交付 | 项目组 曹宇承 业务司局 原开发单位 |
★里程碑6：首月验收通过 代码自主掌握确认书 首月总结报告 次月工作计划 |
06
人员角色与职责
| 角色 | 人员 | 所属单位 | 职责 | 到位时间 | 工作安排 |
|---|---|---|---|---|---|
| 总负责人 | 曹宇承 | 大数据中心 | 总体协调、进度管控、对外沟通 | 7月8日 | 全程参与，每日站会主持，周报编制 |
| 项目组开发 | 3-5人 | 安信公司 | 旧代码消化、接口开发、BUG修复 | 7月8日 | 全程参与，分为代码消化组和接口开发组 |
| 融合通信对接 | 2人 | 叙简公司 | 融合通信系统接口对接、设备联调 | 7月9日 | 第1-3周驻场对接，第4周远程支持 |
| 物联感知对接 | 2人 | 地大公司 | 物联网感知平台接口对接、传感器联调 | 7月10日前 | 第1-3周驻场对接，第4周远程支持 |
| 原系统技术支撑 | 1-2人 | 原开发单位 | 代码交底、技术答疑、协助BUG定位 | 7月8日 | 第1-2周驻场交底，第3-4周按需响应 |
| 业务需求确认 | 按需 | 业务司局 | 功能点确认、需求澄清、验收参与 | 按需 | 第2周参与功能点梳理，第4周参与验收 |
07
风险与应对措施
| 风险项 | 概率 | 影响 | 应对措施 | 负责人 |
|---|---|---|---|---|
| 原开发单位代码交底不完整 | 高 | 高 | 第1天签订交底清单，每日记录交底内容，发现遗漏立即上报 | 曹宇承 |
| 叙简/地大人员到位延迟 | 中 | 高 | 提前7天确认到位情况；到位前项目组先自行梳理接口文档，待人员到位后直接进入联调 | 曹宇承 |
| 部大数据接口申请周期长 | 高 | 中 | 第1周即提交接口申请，同步获取接口文档先行开发，待权限开通后联调 | 项目组 |
| 旧代码质量差，消化困难 | 中 | 高 | 原开发单位第1-2周驻场，每日答疑；分模块逐个消化，不追求一次性全掌握 | 项目组+原开发单位 |
| BUG数量超出预期 | 中 | 中 | 按严重程度分级处理：严重BUG当日修复，一般BUG排期修复，低优先级BUG记录待办 | 项目组 |
| 外部系统接口变更 | 低 | 中 | 接口对接阶段保持与叙简/地大每日沟通，接口变更及时同步调整 | 项目组 |
每日工作节奏：
09:00-09:15 每日站会（各任务线汇报当日计划+阻塞问题）
09:15-12:00 上午集中开发/对接
14:00-18:00 下午集中开发/对接
18:00-18:30 日终总结（更新进度、记录问题、次日计划）
每周五 15:00-16:00 周例会（总结本周、规划下周、风险预警）
09:00-09:15 每日站会（各任务线汇报当日计划+阻塞问题）
09:15-12:00 上午集中开发/对接
14:00-18:00 下午集中开发/对接
18:00-18:30 日终总结（更新进度、记录问题、次日计划）
每周五 15:00-16:00 周例会（总结本周、规划下周、风险预警）